防疫落實落細 復工推進有序

昆明院按照集團(股份)公司黨委和地方政府的部署要求,全力有效防控疫情,積極推進有序復工,切實做到疫情防控與生產經營兩手抓、兩不誤。

聯防聯控 落細落實

研究成立了“昆明院新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專項工作領導小組”,下設專項辦公室和9個專門工作組,加強組織領導,強化責任落實和分工協作,落實落細各項防控措施,建立完善橫向到邊、縱向到底的防控體系,形成聯防聯控的強大合力。

疫情防控專項辦公室:負責歸口管理、實施開展疫情防控的日常工作,形成每日專報。

辦公區疫情防控工作組:負責人員車輛進出、體溫測量,組織對辦公區設備設施、辦公及會議場所進行定期消毒等工作。

防控物資保障組:統籌制定全院疫情防控物資采購、管理、配發等工作。在防疫物資非常緊缺的情況下,積極聯系購買口罩、額溫槍、酒精、消毒液等物資,保障復工防疫兩不誤。

供餐及公務用車保障組:負責辦公區人員分餐工作安排,采用按樓宇分樓層分批次的方式打餐。

信息填報分析工作組:負責根據上級機構、地方政府的工作要求,對全院員工疫情防控信息進行收集、填報、分析工作。信息研究院僅用一天半的時間,緊急開發完成“疫情管控”模塊,將各類報表數據整理匯總至OA系統中進行統一填報管理。

宣傳教育工作組:負責疫情防控要求和防護知識的收集宣傳,應急信息公開及輿情管理工作。

開(復)工項目工作保障組:負責收集匯總全院開(復)工項目的工作計劃及疫情防控方案、報批資料等;對開(復)工項目疫情防控工作進行監督、核實。

確診、疑似病例現場處置組:負責對疑似病例人員進行先期隔離,積極配合防疫部門及醫療機構開展隔離、轉診工作;負責對確診、疑似病例人員行程、接觸人員等信息的收集和上報,對相關人員、場所及時采取隔離措施。

防控資金保障組:負責應急經費的準備與籌措,保證應急費用足額及時到位。財務資金部在嚴格落實防疫防控措施的前提下,通過多種手段保障院財務資金工作在疫情防控的關鍵時期發揮支撐作用。

防控工作監督組:編制了《昆明院新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作監督檢查工作方案》,積極推進疫情防控監督執紀。對各專項小組、各部門(單位)疫情防控工作開展現場檢查、抽查等方式,全面落實好院安排的疫情防控監督工作。

無私奉獻 抗擊疫情

進一步強化央企擔當,幫扶拓東街道無人管理樓院做好疫情防控工作,扶危助困見真情,幫扶情暖居民心,相關工作得到了昆明市盤龍區拓東街道的褒獎。

21日起,民盟昆明院委員會及13位盟員先后為抗擊疫情捐款。

統籌安排 有序復工

210日起,昆明院實行彈性工作制,各單位、部門根據實際工作需要,統籌安排關鍵崗位及必須到崗的員工上崗,確保工作運行順暢。各部門、單位及項目部嚴格落實地方及院相關工作部署和規定,加強人員管理,確保疫情防控措施到位,合理調整、優化工作(生產)計劃,努力降低疫情對業務及經營工作帶來的影響。

城建與交通規劃設計院:及時制定《關于春節復工后進一步做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的通知》,并成立了排查統計、防護用品籌備、消毒體溫測量、宣傳教育培訓、后勤保障、檢查督導6個工作組,在確保疫情防控措施全面落實到位的前提下,有序開展各項復工復產工作。建個元高速項目、橫琴海綿城市項目、四川峨邊項目等各項目部皆成立了疫情防控領導小組,細化疫情應對方案,科學安排生產計劃,合理調度組織,有效保障項目生產工作有序開展。

水環境與生態規劃設計院:現場設計有條不紊。珠海市香洲區前山河流域綜合整治項目規模大、任務重、周期短、要求高,對香洲區民生保障有著重要意義。環境院在備齊口罩、酒精等物資的前提下,于29日安排張新敏和陳濤作為項目的常務副經理和設總到珠海項目部現場辦公,他倆用責任和擔當,成為了連接外部單位與內部設計的堅實紐帶;市場開拓再下一城。統籌協調準備黃埔區、白云區3個項目的投標工作,215日中標《黃埔區四清河流域排水單元達標工程勘察設計》項目;湖泊治理毫不松勁。210日復工后,環境院圍繞滇池、洱海兩大高原湖泊治理的工作一直在緊鑼密鼓地開展。219日,環境院完成洱海流域西洱河水質提升系統治理方案,并向大理市政府相關負責人進行匯報。

規劃研究院:各項防疫和檢查措施做到不留隱患,確保安全。灤平抽水蓄能、清水海二期、瀘西國土空間規劃等項目的項目組成員采用視頻會議等手段保證項目按期完成。

地質工程勘察院:針對近期即將開展的幾項投標工作,地勘院市場部通過召開視頻會議將工作計劃進行討論,并高效的完成了投標任務的統籌和安排,實現了疫情防控與經營工作兩手抓、兩不誤。40萬噸有機硅單體及配套項目工地采取封閉式管理,管理及其技術人員入住當地政府指定賓館,禁止外人進入,并由甲方提供防護用品,如口罩500個,84消毒液200kg,嚴格執行疫情防疫期間工地復工管理各項規定。

海外工程公司:利用信息化手段積極進行項目對接等工作,第一時間成立“境外采購防疫物資信息工作群”,組織各駐外國別代表處在全球范圍內采購防疫物資,為院穩妥有序復工提供了堅實的保障。

水利水電規劃設計院:四分院金屬結構室副主任吳德新身在湖北疫區,堅決響應政府號召,不串門、不聚會,自我封閉,采用網絡辦公方式,積極參與完成了東南亞項目的投標工作。節后,吳德新負責的老撾南宮1電站、莫桑比克CORUMANA電站正好遇到出圖高峰,他認真組織人員,努力完成了出圖任務,滿足了工程需求。

科學試驗研究院:由于工作的特殊性,許多試驗需要現場完成,采用“線上 線下結合的方式開展工作。線上充分利用全時云會議APP、騰訊云等在線工具進行了管理規定初審、員工技能理論知識培訓、報告的評審等工作;實驗室內首先對到崗員工進行防疫知識培訓及要求,通過網絡會議討論試驗項目可開展的具體時間和進度,線下保障同間試驗室最多不超過三名實驗員開展工作。做到科研院全體人員防疫、復工兩不誤。

保頂山風電場:第一時間下發通知,要求全體干部職工按照集團公司統一部署,立刻進入戰時狀態,確保打贏疫情防控阻擊戰。一是嚴格現場監測和摸排,認真落實疫情信息“零報告”“日報告”制度。加強后勤保障和安保,及時采取科學防控舉措,購買口罩、消毒劑及藥品并發放至各單位,加強對生產區域、廠內公共場所如會議室、食堂、宿舍的通風、消毒工作。二是現場值守員工顧大局、舍小家、為大家,放棄了節假日的正常休息,盡職盡責堅守崗位。嚴格落實各級安全生產責任,確保機組運行管理及設備消缺維護工作井然有序,在開展好防疫工作的同時有力地保障了安全生產保供電的工作順利進行。

糯租公司:利用電站現場環境相對封閉,與外界接觸較少的優勢,自127日起召回電站所有工作人員實行封閉式管理。疫情防控期間倒班輪休工作全部在現場進行,取消所有人員輪休外出,禁止外來人員進入現場,有效遏制疫情傳播擴散,保證員工生命安全及電站生產工作有序進行。同時堅持做到安全防護教育全覆蓋、日常消殺工作無死角、人員健康監護常態化。公司全體人員團結奮進、共抗疫情,為保證電廠安全穩定運行努力工作。

新能源與電力規劃設計院:丘北老莊科風電場EPC總承包項目部堅持疫情防控不松懈,加強人員管理,認真做好各項消殺工作。

企業發展部:制定了《企業發展部新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間辦公室防疫工作制度》,采用信息化手段實現辦公防疫兩不誤。復工以來,編寫了院深化改革主要工作內容和目標,開展了2020年度水利建設市場主體信用評價工作、電規協會年度統計報表填報等工作。

安全環保部:全面落實院疫情防控工作部署,采用關鍵崗位輪流值班、居家網絡辦公的工作方式,安全有序、扎實高效地推進各項工作。一是召開了安全生產工作專題視頻會,編制了2020年昆明院安全生產與職業健康、能源節約與生態環境保護目標和控制措施、年度重點工作、安全檢查及教育培訓等計劃;二是積極聯系各生產經營單位,梳理未停工項目和近期復工項目,指導幫助項目部安全生產、疫情防控兩不誤;三是編制了《昆明院新冠疫情確診、疑似病例現場處置方案》,為有效預防、及時控制新冠疫情的發生及蔓延做好應急準備。并要求部門全體員工做到思想認識到位、組織領導到位、監管措施到位,統籌做好疫情應對和安全風險防控,為堅決打贏疫情防控阻擊戰創造良好的安全環境。

投資管理部/投融資中心:及時通過微信群發布疫情相關信息,普及防疫知識,每天進行疫情排查,保障部門防疫工作順利開展。要求部門外省員工返回昆明后,嚴格遵守隔離期各項要求,在家進行線上工作,做到工作隔離兩不誤。

科技質量部/總工程師辦公室:充分利用信息化手段,創新遠程協同辦公方式,提升部門遠程辦公質量和效率。 科技管理中心采用居家遠程辦公方式,梳理、補充科技管理系統中的獎勵、專利、論文等數據庫,為服務“兩場”提供更加精準的科技數據支持。質量監督中心員工采用文檔協同方式制定2020年度工作計劃、梳理重點工作,并安排了近期重點工作。院總工系統通過召開院級技術評審、討論視頻會,及時研究解決工程現場技術問題,為項目推進提供技術保障。                      (黨政辦公室)

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